Молодой парень двадцати пяти лет сидел перед ноутбуком, на обратной стороне которого надкусанное яблоко издавало легкое свечение. Костюм тройка и белая рубашка с запонками придавали серьезности его виду. Галстук отсутствовал.
10 мин, 41 сек 19122
Взгляд проникал сквозь панорамное окно и падал на третье транспортное кольцо. Плотность движения позволяла изучать каждый автомобиль в отдельности довольно длительное время, впрочем, как и всегда около семи вечера в пятницу. Средний палец скользил по сенсорному колесику мышки той же фирмы, что и ноутбук. В кабинете в принципе нельзя было найти ни одного электронного устройства другой фирмы, за исключением электронного испарителя, который помогал бороться не столько с вредной привычкой, сколько с неприятным запахом табачного дыма внутри помещения. На экране ноутбука скользили таблицы и графики, презентация отражала все великолепие необычного коммерческого предложения от компании поставщика самых обычных канцелярских товаров. Движение среднего пальца было механическим и бездумным, как, впрочем, и движение людей в пробке внизу, мысли были далеки от бизнеса, настроение отсутствовало. Это был Марк.
Марк смог «построить» бизнес в сфере айти с годовым оборотом несколько десятков миллионов рублей всего за несколько лет. Все сотрудники компании, в количестве шестнадцати человек, относились с большим уважением к шефу, тем не менее, дружеские и простые отношения между подчиненными и начальством не только считалось нормой, но и всячески поощрялось. Офис располагался на двадцатом этаже одной из башен«Москва-сити». Как сказал агент по недвижимости за час до получения комиссионных — «Не слишком низко и не слишком высоко». Основная деятельность компании была направлена на разработку новых сервисов для удержания клиентов на сайте. Последней разработкой был сервис для удержания клиентов посредством прямого подключения менеджера к посетителю на сайте, через программу по типу skype. Потенциальный клиент заходил на сайт, менеджер компании, которой принадлежит этот сайт, отслеживал как посетитель совершает действия на сайте и в определенный момент посылал запрос на разговор. Получается, что разговор с посетителем сайта начинался, даже в случае если пользователь всемирной паутины не собирался звонить или оставлять заявку, но уже немного заинтересовался продукцией или услугами компании.
Если раньше, до подключения сервиса, из ста посетителей до разговора доводились только два, то сейчас можно было без труда поговорить с пятью десятками. Сервис увеличивал количество продаж в несколько десятков раз, а стоимость абонентской платы была невелика и практически не отражалась на чистой прибыли компании. Разработка этого функционала заняла не более двух месяцев и четырех программистов, в то время как сервис быстро вырос и уже насчитывал тысячи довольных клиентов, оцениваясь в несколько десятков миллионов долларов. Каждый день сыпались десятки писем от богатых дядек с предложением выкупить сервис, и каждый день им однозначно отвечали отказом в вежливой форме. Сервис назвали — «Лиск», не смотря на возмущения отдела маркетинга о неблагозвучности такого названия. По мнению Кирилла — директора по маркетингу, и по совместительству старого знакомого Марка, название вызовет ассоциации со словом «диск» и что куда страшнее со словом«писк», а это может плохо отразиться на лояльности к бренду в целом, но шеф настоял на своем.
Никто не мог бы предсказать, сколько просидел бы Марк, разглядывая пробку и думая ровным счетом ни о чем, если бы не раздался телефонный звонок его личного сотового. После стандартной фразы — «Да, слушаю», приятный, но в то же время уверенный женский голос неторопливо начал вещать:
— Добрый день, Марк. Меня зовут Екатерина. Я понимаю что ваше время очень дорого стоит, по этой причине перейду сразу к делу, обещаю не отнять у вас более одной минуты.
— Ваше время пошло.
— Сказал Марк сухо, ожидая услышать очередную чепуху в виде коммерческого предложения.
— Я имею твердые намерения выкупить права на «Лиск» за девяносто миллионов долларов США.
— Цена была завышена как минимум в три раза от оценочной стоимости.
— Почему же не за сто? — Еле сдерживая смех, сказал Марк.
— Это можно обсудить.
— Ни капли не смутилась Екатерина.
— Девушка, вы впустую тратите мое время, давайте закончим разговор?
— Я понимаю, мое предложение может показаться несерьезным или даже похожим на шутку. Уверяю вас, я делаю это предложение с полным осознанием сути происходящего. Может быть, я смогу убедить вас при личной встрече? — Голос звучал уверенно, но предложение было просто смешным и не внушало ни капли доверия.
— Не думаю, что в этом есть необходимость, ваша минута закончилась, всего доброго, вешаю трубку.
Марк надавил на дисплей шестого яблока, в то место где располагалась иконка красной трубочки, и положил телефон на стол экраном вниз. «Что же не так с этими людьми?» — подумал Марк и отправился в отдел маркетинга.
Отдел маркетинга представлял собой комнату в тридцать квадратных метров, где располагалось всего 4 человека. Кабинет был выполнен в стиле «LOFT».
Марк смог «построить» бизнес в сфере айти с годовым оборотом несколько десятков миллионов рублей всего за несколько лет. Все сотрудники компании, в количестве шестнадцати человек, относились с большим уважением к шефу, тем не менее, дружеские и простые отношения между подчиненными и начальством не только считалось нормой, но и всячески поощрялось. Офис располагался на двадцатом этаже одной из башен«Москва-сити». Как сказал агент по недвижимости за час до получения комиссионных — «Не слишком низко и не слишком высоко». Основная деятельность компании была направлена на разработку новых сервисов для удержания клиентов на сайте. Последней разработкой был сервис для удержания клиентов посредством прямого подключения менеджера к посетителю на сайте, через программу по типу skype. Потенциальный клиент заходил на сайт, менеджер компании, которой принадлежит этот сайт, отслеживал как посетитель совершает действия на сайте и в определенный момент посылал запрос на разговор. Получается, что разговор с посетителем сайта начинался, даже в случае если пользователь всемирной паутины не собирался звонить или оставлять заявку, но уже немного заинтересовался продукцией или услугами компании.
Если раньше, до подключения сервиса, из ста посетителей до разговора доводились только два, то сейчас можно было без труда поговорить с пятью десятками. Сервис увеличивал количество продаж в несколько десятков раз, а стоимость абонентской платы была невелика и практически не отражалась на чистой прибыли компании. Разработка этого функционала заняла не более двух месяцев и четырех программистов, в то время как сервис быстро вырос и уже насчитывал тысячи довольных клиентов, оцениваясь в несколько десятков миллионов долларов. Каждый день сыпались десятки писем от богатых дядек с предложением выкупить сервис, и каждый день им однозначно отвечали отказом в вежливой форме. Сервис назвали — «Лиск», не смотря на возмущения отдела маркетинга о неблагозвучности такого названия. По мнению Кирилла — директора по маркетингу, и по совместительству старого знакомого Марка, название вызовет ассоциации со словом «диск» и что куда страшнее со словом«писк», а это может плохо отразиться на лояльности к бренду в целом, но шеф настоял на своем.
Никто не мог бы предсказать, сколько просидел бы Марк, разглядывая пробку и думая ровным счетом ни о чем, если бы не раздался телефонный звонок его личного сотового. После стандартной фразы — «Да, слушаю», приятный, но в то же время уверенный женский голос неторопливо начал вещать:
— Добрый день, Марк. Меня зовут Екатерина. Я понимаю что ваше время очень дорого стоит, по этой причине перейду сразу к делу, обещаю не отнять у вас более одной минуты.
— Ваше время пошло.
— Сказал Марк сухо, ожидая услышать очередную чепуху в виде коммерческого предложения.
— Я имею твердые намерения выкупить права на «Лиск» за девяносто миллионов долларов США.
— Цена была завышена как минимум в три раза от оценочной стоимости.
— Почему же не за сто? — Еле сдерживая смех, сказал Марк.
— Это можно обсудить.
— Ни капли не смутилась Екатерина.
— Девушка, вы впустую тратите мое время, давайте закончим разговор?
— Я понимаю, мое предложение может показаться несерьезным или даже похожим на шутку. Уверяю вас, я делаю это предложение с полным осознанием сути происходящего. Может быть, я смогу убедить вас при личной встрече? — Голос звучал уверенно, но предложение было просто смешным и не внушало ни капли доверия.
— Не думаю, что в этом есть необходимость, ваша минута закончилась, всего доброго, вешаю трубку.
Марк надавил на дисплей шестого яблока, в то место где располагалась иконка красной трубочки, и положил телефон на стол экраном вниз. «Что же не так с этими людьми?» — подумал Марк и отправился в отдел маркетинга.
Отдел маркетинга представлял собой комнату в тридцать квадратных метров, где располагалось всего 4 человека. Кабинет был выполнен в стиле «LOFT».
Страница 1 из 4